Accompagnement des familles

Démarche de relève familiale

Nous accompagnons des familles en affaires et offrons des services de relève en vue de venir en aide aux PME.

Notre but est d’accompagner les dirigeants, leurs repreneurs et les membres de l’équipe de direction. La démarche de relève, mène à la fois au transfert de direction et au transfert de propriété.

Cette démarche est composée de trois parcours de développement offerts aux repreneurs : la planification, le développement et l’intégration.

Accompagnement des repreneurs et des équipes

Démarche de relève entrepreneuriale

Ce type d’accompagnement est réalisé avec un ou des employés clés de l’entreprise.

Parfois, certains investisseurs provenant de l’externes peuvent devenir actionnaires silencieux, au sein de l’équipe des repreneurs.

Dans tous les cas, elle représente une étape qui nécessite du temps et de la réflexion. L’objectif est de passer à l’action en minimisant les risques.

Qui choisirez-vous ? Qui vous choisira ?

Nous offrons un accompagnement complet.

Voici certains défis vécus par mes clients :

  • Sélectionner une ou des relèves potentielles suffisamment intéressées et motivées;
  • Communiquer aux employés le projet de transférer l’entreprise à un tiers;
  • Légitimer le choix d’une relève interne ou externe aux membres de la direction et aux employés;
  • Mobiliser et conserver les membres de l’équipe de direction et les employés-clés tout au long des changements occasionnés par le transfert;
  • Prévenir et gérer les conflits potentiels entre les employés lors du choix de la relève;
  • Accepter la lenteur du processus décisionnel;
  • Transmettre les connaissances de base de l’entreprise et l’expertise technique;
  • S’assurer de l’intégration auprès de l’ensemble des employés et de la direction
  • Développer la synergie et la confiance entre le dirigeant et le repreneur.